“神飞云2.0”之后 飞利浦再深化布局癌症领域

• 　　上周，飞利浦正式宣布推出“神飞云2.0”。

  　　关于这一动向，飞利浦大中华区副总裁、整体解决方案中心总经理陈胜裕接受记者采访时称，飞利浦要在全球打造一个健康科技的生态体系。

  　　事实上，“神飞云2.0”的面世，也预示着飞利浦再一次出手深度布局癌症领域。

  　　据了解，“神飞云2.0”是在1.0技术平台的基础上，针对肺癌精准早筛早诊这一中国医疗系统具有迫切需求的应用场景，开发而成的一套符合国际标准的集成化整体解决方案，直击肺癌筛查的痛点，为数据采集、图像重建、影像后处理、结果分析、辅助诊疗等提供全流程服务，辅助医生提升诊断信心，实现微小结节的早期发现和精确随诊，从而提升临床诊断精度和效率。

  　　而“神飞云1.0”于去年发布，“飞利浦星云计算机影像辅助诊断系统”(IntelliSpace Portal)的“云平台”解决方案，改变了原来客户必须成套购买的“单机版”或“企业版”模式，为客户提供基于“云平台”的更为灵活、便捷的个性化套餐定制服务，即：客户可以根据自身实际应用需求和预算，选择“飞利浦星云平台”上的相应的应用模块。

  　　也就是说，从1.0升级到2.0，这套解决方案更加垂直化。而飞利浦也从一家曾侧重工业的企业彻底转型为一家科技企业。

  　　如果从目前飞利浦的产业布局来看，其更符合医疗科技企业的特性。

  　　根植医疗领域

  　　十年前，飞利浦有很多不同产品线，如家电、照明、健康等。这些业务板块中未必有很多关联度，飞利浦喊出“健康舒适、优质生活”的口号。伴随着这一口号飞利浦通过拆分和优化，逐步转化成了一个围绕一个主题而深度发展的企业，到2017年随着医疗解决方案的逐步推出，其正式宣称“飞利浦未来是一家科技企业”。

  　　飞利浦大中华区副总裁、互联关护事业部总经理梁建球称，转型到目前，飞利浦内部的运作变得更整体化，内部运营效率得以提升。

  　　而从飞利浦曾经的业务模型看，其的一个业务板块是在诊疗方面提供给设备和服务的厂家。转型过程中，飞利浦以其科技、大数据为轴线在医疗领域实现深度布局，到目前已经成为一家真正意义上的医疗科技企业。

  　　也就是说，飞利浦从一个侧重设备和硬件的厂商，转化成为了一个在原有先进设备基础上，针对病人的全程关护和疾病周期而形成解决方案的健康企业。这应该就是飞利浦的转型之路。

  　　众所周知，解决方案一个主要依据是大量数据的转化。

  　　事实上，数字化为很多行业都带来了革命性的、翻天覆地的影响，健康和医疗行业也不例外。如今很多厂家都在生产医疗设备，而飞利浦大中华区副总裁、整体解决方案中心总经理陈胜裕称，飞利浦的设备与之不同，首先是高度数字化。

  　　这一领域，信息和数字最重要的是要有来源，医疗器械或设备本身就是在产生数据。不管做诊断或治疗，还是监护、疾病预防的医疗器械产品，都在产生大量的数据。这是数字化最根本、最基础的第一个环节。这其实也是陈胜裕所说的不同之处。

  　　很多厂家都投入到所谓的人工智能、数字化，但是在很多的医疗场景中，需要把很多不同的设备和信息系统，以及针对临床应用的实际场景，串联起来，这是在今天跟未来整个健康跟医疗行业能产生最大变化的最重要的一个环节。那么，谁能把这个事情弄得很清楚，谁就能做得很好。

  　　陈胜裕透露，在各个不同的健康和医疗的场景下，牵涉到很多层面的东西，包括医疗从业人员、病患、医疗设备、信息系统等等。所以他认为数字化在健康和医疗领域能产生的影响比其他行业更大，也更加复杂。

  　　健康科技生态体系

  　　关于中国市场数据量的一项统计认为，中国在全球排名中非常靠前。陈胜裕称，中国在健康医疗方面的大数据的数据量，到2020年之前，应该可以占到全球20%，甚至更多。但70%到80%的数据都是非结构化的。

  　　众所周知，要把非结构化的数据真正应用于人工智能存在一定困难，特别是医疗领域。因为，医疗专业度非常高，涉及心脏和神经，肿瘤也有很多不同类型。每个不同的疾病(不管是心脑血管相关还是肿瘤相关)都需要专家对临床的场景、信息和数据做相当程度的注解与标识后，才能进入到人工智能的模型去做训练。